傑晃公司成立於民國78年整合了木模製作、鑄造、加工、噴漆等製造流程於一體。為客戶提供一貫化的服務，主要服務項目為龍門銑床加工各種工具母機。
公司經營理念為提供最佳的加工產品，達到客戶需求。視員工為公司最重要的資產，公司負責人一直不斷提升公司技術水準與人員專業能力。
傑晃公司為了提升各級主管領導統御能力，因此邀請佳威企管領導統御講師教授主管領導統御訓練課程。
領導統御講師提出組織經營需要重視經營目標與經營績效，擔任主管需要時時考量組織經營目標是否清楚，有些人天生具備領導特質，從小就是孩子王，但是領導也透過後天的培養具備領導力，領導培訓講師針對領導力特質做分析與對應領導型態了解領導者應具備的特質與外在領導力展現方式。
因時制宜、因地制宜、因人制宜，領導者需要考量當時的人事時地物，透過情境了解與狀況分析應展現的領導模式才能展現高效能領導能力。
領導者需要建立說清楚、講明白、有自信、不遲疑、帶頭做的領導作為才能讓部屬認同並且願意跟隨，因此領導者在日常作為中即需提升自我能力與高標準的要求自我，才能建立領導指示行為產生高績效。
路遙知馬力，日久見人心，領導不是當上主管別人就能認同的，需要經過懷疑、猶豫、嘗試、相信、肯定、認同等等的階段，領導培訓講師提醒學員要建立領導力需要時間累積，要破壞領導力只要一瞬間，藉此勉勵各位主管都能成為優秀領導人。 |
